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          效率革命——通川區(qū)分公司在行動

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          10月10日,通川區(qū)分公司組織全體職工觀看以“聚焦效率革命 助推經(jīng)濟發(fā)展”為主題的達州市大型全媒體直播節(jié)目《陽光問廉》。自效率革命開展以來,通川區(qū)分公司牢固樹立今天再晚也是早、明天再早也是晚的效率意識。

          10月11日,通川區(qū)分公司將主題黨日與“效率革命”相結(jié)合,組織分公司全體黨員、入黨積極分子及副科長以上管理人員參加會議,會議由支部書記、經(jīng)理卿仕明主持,集團公司總工程師李莉君作了指示要求。

          會上,卿仕明傳達了集團黨委書記、董事長盧輝在組織觀看《陽光問廉后的重要講話,要求分公司干部職工要以時不我待的工作狀態(tài),堅決貫徹落實集團公司“效率革命”工作推進會精神。一是提升服務質(zhì)量,優(yōu)化營商環(huán)境,清除業(yè)務辦理的卡點、難點,嚴格按照限時辦結(jié)要求做好各項工作;二是做好用水性質(zhì)核查計劃,及時、準確、高效進行水價調(diào)整;三是壓緊壓實廢舊物資管理工作責任,做好倉儲管理,新舊材料賬務相符;四是切實抓緊抓好創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作,對標對表抓出成效;五是化解輿情投訴風險,提升用戶滿意度,為集團公司在行風測評中貢獻通川分公司力量。

          李莉君要求:主題教育與“效率革命”相融共促,一要入腦入心、篤信篤行。要全面掌握當前開展的主題教育內(nèi)容、要求、時間,要充分認識主題教育的意義,把理論學習、調(diào)查研究、檢視整改貫通起來,有機融合、一體推進。二要身入心入、求真務實。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的思路,把理論學習與各自的工作職責結(jié)合起來,不搞形式主義不做表面文章,立創(chuàng)新之法,行務實之舉。三要干字當頭、敢為善為。在推動集團發(fā)展中,全體干部職工要積極思考、勇于創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)力、狠抓落實,對目前滯后的工作要迎頭趕上,確保全面完成全年目標任務,為水務集團振興發(fā)展作出貢獻。

          分公司業(yè)務科室負責人作表態(tài)發(fā)言,集團公司資深經(jīng)理李潮、魏曉鋒、牟必彪?yún)⒓訒h。



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          效率革命——通川區(qū)分公司在行動

          10月10日,通川區(qū)分公司組織全體職工觀看以“聚焦效率革命 助推經(jīng)濟發(fā)展”為主題的達州市大型全媒體直播節(jié)目《陽光問廉》。自效率革命開展以來,通川區(qū)分公司牢固樹立今天再晚也是早、明天再早也是晚的效率意識。

          10月11日,通川區(qū)分公司將主題黨日與“效率革命”相結(jié)合,組織分公司全體黨員、入黨積極分子及副科長以上管理人員參加會議,會議由支部書記、經(jīng)理卿仕明主持,集團公司總工程師李莉君作了指示要求。

          會上,卿仕明傳達了集團黨委書記、董事長盧輝在組織觀看《陽光問廉后的重要講話,要求分公司干部職工要以時不我待的工作狀態(tài),堅決貫徹落實集團公司“效率革命”工作推進會精神。一是提升服務質(zhì)量,優(yōu)化營商環(huán)境,清除業(yè)務辦理的卡點、難點,嚴格按照限時辦結(jié)要求做好各項工作;二是做好用水性質(zhì)核查計劃,及時、準確、高效進行水價調(diào)整;三是壓緊壓實廢舊物資管理工作責任,做好倉儲管理,新舊材料賬務相符;四是切實抓緊抓好創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作,對標對表抓出成效;五是化解輿情投訴風險,提升用戶滿意度,為集團公司在行風測評中貢獻通川分公司力量。

          李莉君要求:主題教育與“效率革命”相融共促,一要入腦入心、篤信篤行。要全面掌握當前開展的主題教育內(nèi)容、要求、時間,要充分認識主題教育的意義,把理論學習、調(diào)查研究、檢視整改貫通起來,有機融合、一體推進。二要身入心入、求真務實。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的思路,把理論學習與各自的工作職責結(jié)合起來,不搞形式主義不做表面文章,立創(chuàng)新之法,行務實之舉。三要干字當頭、敢為善為。在推動集團發(fā)展中,全體干部職工要積極思考、勇于創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)力、狠抓落實,對目前滯后的工作要迎頭趕上,確保全面完成全年目標任務,為水務集團振興發(fā)展作出貢獻。

          分公司業(yè)務科室負責人作表態(tài)發(fā)言,集團公司資深經(jīng)理李潮、魏曉鋒、牟必彪?yún)⒓訒h。

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