守正創(chuàng)新強(qiáng)根基，奮發(fā)有為譜新篇。為進(jìn)一步提升高新區(qū)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作成效，挖掘工作亮點(diǎn)，查擺短板弱項(xiàng)，提升工作效能，助推分公司2024年工作開(kāi)好局、鋪好路。2月27日，高新分公司召開(kāi)了2024年度高新分公司經(jīng)營(yíng)工作暨第三方人員崗位技能培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)議首先明確了今年分公司的核心經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)調(diào)要求從管理、流程、效率三個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效。其次是要繼續(xù)抓好重點(diǎn)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)與高新區(qū)政府對(duì)接，完善與數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)的交接工作，做好對(duì)園區(qū)企業(yè)單位供水服務(wù)的前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)積極配合推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍，拓展供水市場(chǎng)服務(wù)范圍，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜寫(xiě)城市供水的高質(zhì)量發(fā)展。

在崗位技能培訓(xùn)中，針對(duì)第三方工作人員在抄表業(yè)務(wù)技能、水費(fèi)催收、如何有效與群眾面對(duì)面交流等方面，進(jìn)行了全方位的技能培訓(xùn)，特別是對(duì)計(jì)量水表的抄、催、停、復(fù)知識(shí)及相關(guān)制度，以及工作流程、任務(wù)方案、管理規(guī)范等方面作了詳細(xì)的講解。

分公司支部書(shū)記、經(jīng)理吳剛指出：一是要知時(shí)明勢(shì)，搶抓機(jī)遇，蓄力開(kāi)篇布局，抓住經(jīng)營(yíng)核心，進(jìn)一步提升售水量。二是要精準(zhǔn)施策、聚焦發(fā)力，以用戶需求為導(dǎo)向，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)質(zhì)量為抓手，切實(shí)做好城市供水事宜。三是要知責(zé)履職，勤于付出，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，力爭(zhēng)把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作干到最好。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)求高質(zhì)實(shí)效。四是要自覺(jué)遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)“免疫力”，筑牢拒腐防變的思想防線。