二十年，在人類歷史長河中不過是滄海一粟彈指一揮間；二十年，卻能讓一個呱呱墜地的襁褓嬰兒成長為健碩青年；同時，二十年，也讓一個企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

水是生命之源，生產(chǎn)之要，生態(tài)之基。達州水務(wù)集團在1999年到2019年這二十年里，日供水能力提升了近4倍，自來水年銷售量提升了2倍，自來水供應(yīng)范圍從達州市老城區(qū)延伸至達州市主城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，水質(zhì)監(jiān)測指標邁進全省先進行列；污水處理工程從無到有，實現(xiàn)了城市生活污水應(yīng)收盡收，達標排放……

從無到有20年發(fā)展成績喜人

從1999年達州建市以來，在20年時間里，全市經(jīng)濟發(fā)展迅速、城市建設(shè)越趨完善，達州水務(wù)集團對全市城市發(fā)展、經(jīng)濟進步、全市人民飲水安全提供了有力支撐、發(fā)揮著重要的作用。

據(jù)了解，在達州建市初期，達州水務(wù)集團供水范圍僅局限于老城區(qū)，經(jīng)過20年的發(fā)展，我市供水范圍不斷擴大，從老城區(qū)延伸至達州市主城區(qū)乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，日供水能力由6.3萬噸提升至29.5萬噸。污水處理從無到有，達州市鮮家壩污水處理工程于1999年底正式啟動，2003年8月竣工投入運行，污水處理能力每日4萬噸，隨著鮮家壩污水處理廠的擴建及城市第二污水處理廠的投產(chǎn)，至2019年污水處理能力每日達13萬噸。自來水年售水量從1999年2005萬噸到2019年6000萬噸。年污水處理量從2003年480萬噸到2019年4300萬噸。

同時，為順應(yīng)時代發(fā)展的潮流和趨勢，擴建完成三里坪水廠，建成蓮花湖水廠、城市供水（配水）管網(wǎng)工程，順利完成鮮家壩污水處理廠二期及提標升級、第二城市生活污水處理廠建設(shè)等工作，城市第二水源工程即將啟動，基本形成了大城市供水格局。

黨建引領(lǐng)發(fā)揮黨員先鋒作用

達州水務(wù)集團黨委堅持把方向、管大局、保落實，牢樹“抓好黨建是最大政績”責(zé)任理念，不斷加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，使黨建工作的獨特優(yōu)勢在企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和切實踐行。近年來，達州水務(wù)集團認真對照“黨支部標準工作法”，精心培育以安全、惠民、廉政為副翼的“水蓮文化”，在此基礎(chǔ)上打造出黨建品牌“水蓮花紅”，寓意為“文化潤心、黨建引領(lǐng)、紅心向黨”。

達州水務(wù)集團充分發(fā)揮一個黨委就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一顆釘子作用。時刻保持企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，堅定執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨委的指示決議，勇于擔負社會公益職責(zé)，用過硬的工作業(yè)績當好表率。在重大項目和抗震救災(zāi)中成立臨時黨支部，塑造一支關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏的黨員干部隊伍。經(jīng)營和安裝支部組建4個共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、1個青年團員突擊隊，供水、保障支部成立3個應(yīng)急救援先鋒隊，管理支部創(chuàng)辦1個惠民服務(wù)網(wǎng)站，做到解決問題找支部，惠民服務(wù)有黨員。35個黨員示范團隊和223個黨員示范崗常年堅守在生產(chǎn)第一線、服務(wù)最基層，發(fā)揚釘釘子精神，幫助解決2000戶特困群眾用水困難，為5個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接生命之水。

公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國模范職工之家、全國巾幗文明示范崗、全國青年文明號、全國住建系統(tǒng)企業(yè)文化示范單位等近百項國家、省、市級榮譽。

廉潔入心凸顯獨特企業(yè)文化

“予獨愛蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖?！边_州水務(wù)集團堅持廉潔治企理念，精心構(gòu)建廉潔文化工程，從浩瀚廣袤的傳統(tǒng)文化中挖掘吸收廉潔文化養(yǎng)分，將博大精深的水文化與時代要求的廉潔文化有機融合，借助“蓮”與“廉”諧音，精心培育“水蓮文化”，并將其作為企業(yè)文化品牌：倡導(dǎo)“清冽甘甜、沁入心田”的經(jīng)營理念，弘揚“上善若水、深自砥礪、用心至誠、情潤萬家”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工踐行誠信為民宗旨；清新自然的“水韻清風(fēng)室”和“黨員活動陣地”為反腐倡廉提供了機制化固定平臺。

為將廉潔教育抓實，達州水務(wù)集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講廉潔黨課，要求黨員干部要樹立意識廉潔，做到行為廉潔，常懷敬畏之心。集團紀委在每月的黨員活動日開展形式多樣的廉潔教育，使廉潔教育滲透到每位黨員的思想意識。每年定期召開紀檢工作專項學(xué)習(xí)會議至少2次，對集團公司全體紀檢人員進行政治理論學(xué)習(xí)，開展革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。

走進達州水務(wù)集團，辦公樓的墻上隨處可以清晰看到廉政典故、名言警句等。打造的《水蓮賦》幕墻，激勵員工涵養(yǎng)潔身自好的凜然正氣，傳遞出正人肅己的文化風(fēng)味。家是最小國，國是最大家。家訓(xùn)、家風(fēng)、家規(guī)室展示著普通職工自己的家風(fēng)記憶，廉潔征文讓大家講述自己和身邊人的廉潔故事。每月一期的內(nèi)部刊物《水蓮報》，已成為水務(wù)集團企業(yè)文化的一張靚麗名片。同時，為加強主題陣地建設(shè)，打造了充滿書香的教育陣地和廉韻四溢的水蓮文化廣場，在潛移默化中教育黨員干部涵養(yǎng)為民情懷、廉潔正氣......目之所及，思之所想，耳之所聽，處處彰顯著誠信經(jīng)營、依規(guī)辦事的廉潔氛圍，集團成功創(chuàng)建了達州市“廉潔企業(yè)”。

民生工程彰顯國企擔當精神

達州水務(wù)集團堅持以民為本，加快推進民生工程，彰顯國企擔當精神。近年來，集團著力提升供排水保障能力，完成了總投資額為7500萬元的達州市蓮花湖水廠一階段7.5萬噸/日工程建設(shè)，城區(qū)供水能力由22.5萬噸/日提升至29.5萬噸/日，實現(xiàn)了供水保障能力質(zhì)的飛躍。完成投資6000萬元的達州市城市供水配水管網(wǎng)工程，新建管網(wǎng)達60公里，進一步完成城市供水骨架延伸工作。完成總投資額約1.8億元的達州市城市第二污水處理廠一期建設(shè)，主城區(qū)污水處理量由8萬噸/日提升至13萬噸/日，實現(xiàn)城區(qū)污水處理能力數(shù)量級提升；同時，二污二期工程、馬踏洞污水處理廠等項目建設(shè)正有序推進，必將進一步提升我市污水處理能力。

達州水務(wù)集團著力拓展供水區(qū)域，實現(xiàn)惠民服務(wù)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2018年底，與通川區(qū)政府簽訂了《達州市通川區(qū)環(huán)鳳供水項目合作協(xié)議》，成立了環(huán)鳳水務(wù)有限公司，供水區(qū)域已擴張至復(fù)興、魏家、羅江等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為通川區(qū)共享同城同質(zhì)同價的優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。為進一步開拓市場，目前，達州水務(wù)集團正參照通川區(qū)全域水務(wù)模式，積極與達川區(qū)政府和高新區(qū)政府對接，擬先期將麻柳、亭子、河市鎮(zhèn)和斌郎、幺塘鎮(zhèn)納入一體化供水范圍。

同時，達州水務(wù)集團緊扣“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，優(yōu)先建設(shè)園區(qū)管網(wǎng)，為經(jīng)開區(qū)、通川區(qū)魏蒲新區(qū)、達川區(qū)空港新區(qū)和第二工業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供安全可靠的供排水保障。集團堅決貫徹落實市委四屆八次全會精神和市委領(lǐng)導(dǎo)指示，為確保達州建成城市規(guī)?！半p三百”，爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心發(fā)展定位，積極推進向大竹縣城供水，加快城鄉(xiāng)水務(wù)一體化進程。

產(chǎn)業(yè)鏈條促進企業(yè)多元發(fā)展

千帆競發(fā)，奮斗正當時。達州水務(wù)集團以打造川東北水務(wù)運營商為己任，聚焦水務(wù)主業(yè)，專注水環(huán)境改善，以城鄉(xiāng)水務(wù)一體化、產(chǎn)業(yè)多元化和資產(chǎn)證券化為主的“三化”為載體，大力實施“一體兩翼三極”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力整合全域水務(wù)，努力培育關(guān)聯(lián)經(jīng)濟，奮力拓展高新產(chǎn)業(yè)，做大做強國資規(guī)模，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

達州水務(wù)集團在實施城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的同時，大力開拓水務(wù)“兩翼”市場，著力介入水源地建設(shè)。根據(jù)市發(fā)改委“達市發(fā)改審（2020）1號”批準項目建議書，明確達州市城市第二水源巴河取水工程項目業(yè)主單位為達州水務(wù)集團，目前，項目正在順利推進中。著力城區(qū)水環(huán)境整治,達州水務(wù)集團升級改造文家梁和南城污水提升泵站，減少主城區(qū)污水外溢；完成獅子河、萬家河提升泵站及臨時截留堰工程，日均2至3萬噸污水進入一級截污干管，減少了入河污染物排放量。石嶺橋雨污分流改造完成管道安裝280余米及兩座提升泵站泵井的主體施工和一體化泵站安裝，有效改善了老城區(qū)雨污合流問題。

達州水務(wù)集團延伸鏈條，開辟水務(wù)“三極”新市場。集團著力玄纖新材料研售，相對控股拓達玄纖新材料公司，參股炬原公司。目前，拓達已入住玄纖產(chǎn)業(yè)園，開發(fā)有玄纖復(fù)合給排水管、復(fù)合高壓管、復(fù)合筋等產(chǎn)品。集團入股參與新達泵閥股權(quán)重組，著力水務(wù)裝備高端水泵研造。同時，著力固廢處理行業(yè)拓展，主動擔責(zé)，落實省環(huán)保督導(dǎo)項目，爭取達州市污泥處置項目，并于2018年3月與國能投達州公司和國能投龍源環(huán)保公司簽署了《污泥處置合作框架協(xié)議》。目前，150噸/日污泥處置項目正在建設(shè)，實現(xiàn)了市中心污泥完全處置，污泥處置價格全行業(yè)最低，每年可節(jié)約開支2000萬元。

智慧水務(wù)實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理

達州水務(wù)集團通過不斷學(xué)習(xí)江浙滬水務(wù)公司先進經(jīng)驗，運用“互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)”模式，分步實施智慧水務(wù)平臺建設(shè)，其中包含智慧營銷、智慧管網(wǎng)、智慧生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)分析四個方面。在智慧水務(wù)體系建設(shè)上，該集團以“一個中心、二張網(wǎng)、四大業(yè)務(wù)應(yīng)用和二個綜合門戶”為基礎(chǔ)，融合當前領(lǐng)先、實用的水務(wù)行業(yè)和信息領(lǐng)域的新技術(shù)，進行的架構(gòu)規(guī)劃，從根本解決信息孤島、數(shù)據(jù)失聯(lián)、協(xié)同不力、考核無據(jù)、管理梗阻等問題。集團率先實施的智慧營銷系統(tǒng)，由營收、熱線、表務(wù)、報裝四大系統(tǒng)組成，提高了抄表、換表、用水性質(zhì)調(diào)整、水費減免、賬務(wù)處理等重要業(yè)務(wù)處理效率，強化了各項業(yè)務(wù)的痕跡化管理，加強了各部門之間的溝通，化解了矛盾。

優(yōu)化設(shè)備嚴把水質(zhì)安全關(guān)口

達州水務(wù)集團不斷優(yōu)化水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備，培養(yǎng)專業(yè)人員，為全市老百姓把好水質(zhì)安全關(guān)，提供更加安全、清潔的飲用水。據(jù)了解，達州水務(wù)集團20年前的水質(zhì)檢測中心位于鳳翎水廠內(nèi)，實驗室面積僅有幾十平方米，主要儀器僅有濁度儀、分光光度計。檢測手段單一，均為化學(xué)分析法，且過程繁瑣。隨著公司的發(fā)展，水質(zhì)檢測中心于2002年整體搬遷至吳家溝水廠。集團公司十分重視水質(zhì)安全，投資200余萬對實驗室進行了升級改造，并投入巨資陸續(xù)配置了先進的檢測儀器，增加了檢測項目，豐富了檢測手段。

如今，水質(zhì)檢測中心擁有專業(yè)技術(shù)人員7人，實驗室面積500平方米，擁有原子吸收儀、原子熒光儀、氣相色譜儀、離子色譜儀、流動注射分析儀等30余臺儀器設(shè)備。具備GB5749——2006《生活飲用水衛(wèi)生標準》中常規(guī)42項（如：砷、鉻、鉛、汞等指標）和部分非常規(guī)項目（如：氨氮、三鹵甲烷等）的檢測能力。承擔對原水、各水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水的自檢工作和水質(zhì)投訴問題的處理。最新數(shù)據(jù)顯示，我市水質(zhì)監(jiān)測指標已邁進全省先進行列。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)勇于擔當責(zé)任使命

據(jù)達州水務(wù)集團營銷部負責(zé)人講：“以前市民辦理立戶手續(xù)，需要先申報、看現(xiàn)場、再繳費，至少要跑2-3次才能辦理好，現(xiàn)在辦理立戶手續(xù)可以直接在網(wǎng)上申報，群眾最多只需跑一次路，或者不跑路就能辦好。除此之外，用戶可以直接在網(wǎng)上辦理查詢、繳費等其它業(yè)務(wù)，大大節(jié)省了時間和減少了不必要的流程?！?同時，達州水務(wù)集團有限公司在營業(yè)網(wǎng)點率先配備了母嬰室，為前來辦理業(yè)務(wù)的市民提供更加周到、貼心的服務(wù)。 據(jù)了解，達州水務(wù)集團便民服務(wù)極大的提高了用戶滿意度，2018、2019年全市政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度測評，集團連續(xù)兩年位列公用服務(wù)類第一名。

達州水務(wù)集團在立足自身發(fā)展壯大的同時，始終不忘國有企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任與擔當。積極響應(yīng)市委、市政府的號召，投身社會公益事業(yè)，傾力幫助困難群體：多次組織供水搶險救援隊，馳援地震災(zāi)區(qū)和雨雪冰凍災(zāi)害地區(qū)，用生命連接起骨肉同胞的生命之水；組織技術(shù)力量和搶險設(shè)備，幫助遭受洪災(zāi)襲擊的宣漢、渠縣水司渡過難關(guān)；組織員工為受災(zāi)群眾捐款捐物，凸顯國企員工博愛情懷；組織管理人員實施“一對一”幫扶，重點解決貧困戶生產(chǎn)生活困難問題；關(guān)注農(nóng)村留守兒童健康成長，在五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“留守學(xué)生之家”和“陽光少年之家”；在抗擊新冠肺炎疫情期間，達州水務(wù)集團累計向達州各縣市區(qū)紅十字會捐款70萬元，組織黨員職工捐款11萬余元，組織員工開展獻血活動，獻血量達14200毫升，將國企大家庭的溫暖和國企員工的拳拳愛心奉獻給社會。

一項一項抓落實，一件一件辦成功。達州水務(wù)集團全體干部職工緊緊抓住發(fā)展機遇，傾力打造“六大水務(wù)”：找準路徑，繪好藍圖，打造實力水務(wù)；盡銳出擊，抓實關(guān)鍵，打造品質(zhì)水務(wù)；創(chuàng)新機制，善用科技，打造智慧水務(wù)；轉(zhuǎn)變觀念，搶占先機，打造效率水務(wù)；凝聚合力，和諧共生，打造幸福水務(wù)；警鐘長鳴，強化監(jiān)督，打造清廉水務(wù)。在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下同心，目標同向，形成了干事創(chuàng)業(yè)的生動局面，短短20年里實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20年來，我市水務(wù)事業(yè)穩(wěn)步推進，水務(wù)工程取得明顯實效，用豐碩成果譜寫出了“水務(wù)興市、人水和諧”的美麗篇章。