為推動物資管理工作高質(zhì)量發(fā)展，以實干促實效打開物資管理工作新局面。11月16日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王春雷率隊前往安裝公司開展物資工作調(diào)研會，物資供應(yīng)部、財務(wù)資產(chǎn)部、安裝公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。

會上，各部門就近期相關(guān)工作作匯報，并結(jié)合安裝搶險涉及的管材管件，在使用過程中存在的問題及物資管理出入庫、財務(wù)報銷等問題開展深入交流；會議還針對物資領(lǐng)用和退庫問題展開了充分探討，將物資退庫流程和要求進(jìn)行了規(guī)范，并達(dá)成了共識。

王春雷指出，一是要強化責(zé)任意識，出入庫管理是物資管理的重要環(huán)節(jié)之一，招投標(biāo)采購工作要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)文件，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任意識開展招投標(biāo)工作；二是要嚴(yán)抓工作落實，庫房倉儲要認(rèn)真做好物資出入庫實時監(jiān)控和記錄；采購人員對物資質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保其數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定；三是要加強溝通交流，物資供給雙方要緊密運用物資采購、儲存和使用的綜合紐帶作用，持續(xù)加強溝通，合理調(diào)配和利用物資。

通過相互溝通、密切交流，切實提升各部門對物資管理和良性供給關(guān)系的認(rèn)識和理解，為今后物資管理工作提供寶貴的經(jīng)驗和啟示。